В июне 2019 года предприниматели, руководители отечественных предприятий из Кыргызстана приняли участие в Программе по подготовке управленческих кадров GIZ, реализуемой совместно с Торгово-промышленной палатой Кыргызской Республики.Специалисты, заинтересованные в импорте и экспорте товаров и услуг, провели месяц в различных городах Германии. Организаторы сообщают, что основные цели программы – развитие устойчивых экономических взаимоотношений между предпринимателями из Кыргызстана и Германии, обмен управленческими компетенциями и как следствие повышение конкурентоспособности бизнеса в Кыргызстане; расширение партнёрских связей и подготовка поставщиков к сотрудничеству с зарубежными партнерами.
По итогам конкурсного отбора, Генеральный директор исследовательской компании “M-Vector” Наиль Хайбулин принял участие в Программе по подготовке управленческих кадров и поделился своими впечатлениями от рабочей поездки.
«В рамках программы участники получили возможность познакомиться с рынком Германии. Установили деловые контакты с немецкими предприятиями, узнали о лучших мировых практиках в производстве и менеджменте. К примеру: система рациональной организации 5S (система организации и рационализации рабочего пространства), lean managemant («бережливое производство») – управление предприятием, которое основано на стремлении к устранению всех видов потерь. Программа состояла из обучения, экскурсий в компании и цеха, знакомства с технологиями и оборудованием. В ходе практических тренингов в Германии мы получили возможность изучить передовой опыт в сфере управления предприятием», - рассказывает Наиль Хайбулин.
По итогам конкурсного отбора, Генеральный директор исследовательской компании “M-Vector” Наиль Хайбулин принял участие в Программе по подготовке управленческих кадров и поделился своими впечатлениями от рабочей поездки.
«В рамках программы участники получили возможность познакомиться с рынком Германии. Установили деловые контакты с немецкими предприятиями, узнали о лучших мировых практиках в производстве и менеджменте. К примеру: система рациональной организации 5S (система организации и рационализации рабочего пространства), lean managemant («бережливое производство») – управление предприятием, которое основано на стремлении к устранению всех видов потерь. Программа состояла из обучения, экскурсий в компании и цеха, знакомства с технологиями и оборудованием. В ходе практических тренингов в Германии мы получили возможность изучить передовой опыт в сфере управления предприятием», - рассказывает Наиль Хайбулин.
